Analisis Porter Five Forces Dalam Upaya Meningkatkan Strategi Bersaing (Studi Kasus Hotel Welirang Syari’ah Kota Kediri)

Sulistyawati, Dian (2022) Analisis Porter Five Forces Dalam Upaya Meningkatkan Strategi Bersaing (Studi Kasus Hotel Welirang Syari’ah Kota Kediri). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931319018_prabab.pdf Download (1MB)
	Text 931319018_bab1.pdf Download (635kB)
	Text 931319018_bab2.pdf Download (551kB)
	Text 931319018_bab3.pdf Download (332kB)
	Text 931319018_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (594kB)
	Text 931319018_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (670kB)
	Text 931319018_bab6.pdf Download (324kB)
	Text 931319018_daftarpustaka.pdf Download (424kB)
	Text 931319018_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Hotel Welirang Syari’ah Kota Kediri merupakan usaha dalam bidang perhotelanyang menerapkan prinsip syari’ah didalam manajemen pengelolaannya. Dalam menjalankan usaha perhotelan, menerapkan strategi bersaing adalah salah satu hal yang utama. Strategi yang digunakan adalah strategi bersaing Porter Five Forces. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa strategi yang digunakan oleh Hotel Welirang Syari’ah Kota Kediri adalah strategi Porter Five Forces yang dapat digunakan sebagai formulasi strategi bersaing pada Hotel Welirang Syari’ah Kota Kediri. Berdasarkan wawancara yang suah dilakukan, Hotel Welirang Syari’ah ini menerapkan strategi diferensiasi, strategi diversifiksi dan strategi fokus untuk dapat meningkatkan strategi bersaing.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	14 ECONOMICS (Ekonomi) > 1402 Applied Economics > 140209 Industry Economics and Industrial Organisation
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah
Depositing User:	Dian Sulistyawati
Date Deposited:	24 Jul 2023 02:57
Last Modified:	24 Jul 2023 02:57
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/8813

Actions (login required)

View Item