Efektivitas Metode Feedback 360 Derajat Dalam Mempertahankan Kinerja Karyawan Perspektif Manajemen Syariah

Faizah, Arihnatul (2022) Efektivitas Metode Feedback 360 Derajat Dalam Mempertahankan Kinerja Karyawan Perspektif Manajemen Syariah. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931403018_Prabab.pdf Download (1MB)
	Text 931403018_Bab1.pdf Download (452kB)
	Text 931403018_Bab2.pdf Download (698kB)
	Text 931403018_Bab3.pdf Download (440kB)
	Text 931403018_Bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (405kB)
	Text 931403018_Bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (512kB)
	Text 931403018_Bab6.pdf Download (12kB)
	Text 931403018_Daftarpustaka.pdf Download (244kB)
	Text 931403018_suratpernyataan.pdf Download (313kB)

Abstract

buruknya kualitas koperasi. Metode feedback 360 derajat adalah sistem penilaian kinerja untuk mengetahui sebab-sebab prestasi kerja pihak ternilai yang akan berguna untuk tolak ukur pekerjaan-pekerjaan selanjutnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas metode feedback 360 derajat dalam mempertahankan kinerja karyawan perspektif manajemen syariah di BMT UGT Nusantara Kediri. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode pendekatan kualitatif, yaitu dengan melakukan penelitian yang menghasilkan data deskriptif. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode observasi, yaitu pengamatan secara langsung. Metode yang kedua adalah wawancara. Kemudian metode berikutnya adalah dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian: Metode feedback 360 derajat sebagai penilaian kinerja karyawan digunakan dan diterapkan dengan baik di BMT UGT Nusantara Kediri dan pihak BMT merasa metode ini sangat bagus diterapkan di BMT. Dengan adanya metode feedback 360 derajat karyawan akan lebih berhati-hati dalam bekerja karena penilaian atau evaluasi kerja bukan dari pimpinan saja. Pengembangan sumber daya manusia lebih baik dibandingkan sebelumnya, menjadi pelengkap untuk mempertahankan kinerjanya. Metode feedback 360 derajat berjalan efektif di BMT UGT Nusantara Kediri karena BMT telah mengikuti tahap prosedur pelaksanaan penilaian yaitu input process dan output. Hasil dari metode feedback 360 derajat di BMT UGT Nusantara Kediri membuat kinerja karyawan yang tinggi dapat dilihat dengan kewenangan dan tanggung jawab kerja terhadap perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program koperasi, pengelolaan ketenagaan, pengelolaan peralatan dan perlengkapan, pengelolaan keuangan, pelayanan anggota, hubungan koperasi terhadap masyarakat dan pengelolaan lingkungan koperasi. Masalah yang ditemukan pada proses penilaian kinerja karyawan menggunakan metode feedback 360 derajat yang masih kurang dalam menilai dan belum sesuai dengan Manajemen Syariah karena pengelolaan yang mengatur organisasi untuk memperoleh hasil yang optimal dan bermuara pada pencarian keridaan Allah.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	14 ECONOMICS (Ekonomi) > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Perbankan Syariah
Depositing User:	Arihnatul Faizah
Date Deposited:	17 Oct 2022 04:07
Last Modified:	17 Oct 2022 04:07
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/6546

Actions (login required)

View Item