Fitria, Hanifah (2022) Upaya Kepala Madrasah Dalam Menggerakkan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kinerja Guru Di MI Muhammadiyah 1 Pare. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.
Text
9324.061.18_prabab.pdf Download (672kB) |
|
Text
9324.061.18_bab1.pdf Download (79kB) |
|
Text
9324.061.18_bab2.pdf Download (144kB) |
|
Text
9324.061.18_bab3.pdf Download (115kB) |
|
Text
9324.061.18_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (429kB) |
|
Text
9324.061.18_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (60kB) |
|
Text
9324.061.18_bab6.pdf Download (12kB) |
|
Text
9324.061.18_daftarpustaka.pdf Download (6kB) |
|
Text
932406118_suratpernyataan.pdf Download (344kB) |
Abstract
FITRIA AZIZAH PUTRI HANIFAH, 932406118, Dosen Pembimbing Prof. Dr. Hj. Munifah, M.Pd dan Nila Zaimatus Septiana, M.Pd. Upaya kepala madrasah dalam menggerakkan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja guru di MI Muhammadiyah 1 Pare. Program studi Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri, 2022. Kata Kunci : Kepala Sekolah, Tenaga Pendidik, Kinerja Guru, Upaya Kepala Sekolah Menggerakkan Kinerja Guru Upaya kepala madrasah dalam menggerakkan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja guru merupakan proses agar sekolah memiliki kualitas, terampil, aktif, disiplin, dan mempunyai pengaruh yang baik sehingga dalam kehidupan kesehariannya menjadikan manusia yang unggul, aktif, dan berkualitas. Upaya kepala madrasah dalam menggerakkan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja guru sangat cocok untuk mengatasi permasalahan tenaga pendidik dan peserta didik memiliki kemampuan dan penguasaan kinerja di madrasah. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yakni reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Data yang sesuai kemudian dilakukan triagulasi data. Hasil penelitian pada komponen memotivasi meliputi tujuan yang ingin dicapai dari upaya kepala madrasah dalam menggerakkan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja guru yaitu tercapainya kemampuan belajar mengajar yang efektif di madrasah. Pada komponen mengkoordinasi terdapat pembagian tugas dan pembagian kelas yang ditentukan oleh lembaga pendidikan. Pada tahap membimbing lembaga selalu melakukan rapat di ruang kepala madrasah pada setiap minggunya untuk memberikan saran atau himbauan agar semangat dalam melaksanakan tugas belajar mengajar di madrasah. Selanjutnya pada tahap memfasilitasi lembaga selalu mengadakan pengawasan, mendataan dan pengadaan barang terkait dengan sarana prasrana yang dibutuhkan di madrasah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana upaya kepala madrasah dalam menggerakkan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja guru di MI Muhammadiyah 1 Pare
Item Type: | Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1)) |
---|---|
Subjects: | 13 EDUCATION (Pendidikan) > 1303 Specialist Studies In Education > 130304 Educational Administration, Management and Leadership (Administrasi Pendidikan, Manajemen dan Kepemimpinan) 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1502 Banking, Finance and Investment, Financial Institution > 150204 Insurance Studies |
Divisions: | Fakultas Tarbiyah > Jurusan Manajemen Pendidikan Islam |
Depositing User: | Fitria Azizah Putri Hanifah |
Date Deposited: | 06 Sep 2022 08:42 |
Last Modified: | 06 Sep 2022 08:42 |
URI: | https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/5954 |
Actions (login required)
View Item |