Efektivitas Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada BMT Muamalah Mandiri Pacitan

Handayani, Yulia Dewi (2021) Efektivitas Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada BMT Muamalah Mandiri Pacitan. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931400116_prabab.pdf Download (570kB)
	Text 931400116_bab1.pdf Download (321kB)
	Text 931400116_bab2.pdf Download (429kB)
	Text 931400116_bab3.pdf Download (117kB)
	Text 931400116_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (337kB)
	Text 931400116_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (184kB)
	Text 931400116_bab6.pdf Download (97kB)
	Text 931400116_daftarpustaka.pdf Download (231kB)
	Text 931400116_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Kompensasi merupakan pemberian pengakuan terhadap kinerja pegawai. Apabila kompensasi yang diberikan sudah tepat, maka kompensasi yang diberikan akan meningkatkan kinerja pegawai tersebut. Efektivitas kerja adalah unjuk kerja yang merupakan hasil kerja yang dihasilkan oleh pegawai atau perilaku nyata yang ditampilkan sesuai dengan perannya dalam perusahaan.Efektivitas kerja merupakan hasil dan perilaku kerja yang dihasilkan oleh seorang pegawai sesuai dengan perannya dalam suatu periode tertentu.Efektivitas kerja yang baik adalah salah satu faktor yang sangat penting dalam upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu salah satu cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan kompensasi kepada pegawai agar dapat memotivasi sehingga pegawai lebih meningkatkan lagi kinerjanya. Dalam penelitian ini, metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, yang memiliki karakteristik alami (natural setting) sebagi sumber data langsung dan bersifat deskriptif berupa kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Data yang diperoleh dengan wawancara, observasi dan dokumentasi di analisis dengan menelaah seluruh data yang sudah ada, mereduksi data, menyusun data dalam satuan-satuan dan mengkategorikan data. Tahap terakhir yang dilakukan adalah pengecekan keabsahan datadengan menggunakan perpanjangan dan keikutsertaan, ketekunan pengamatan dan triangulasi. Dari data-data yang diperoleh dalam penelitian, dapat ditarik kesimpulan bahwa: (1) Kompensasi yang diberikan BMT Muamalah Mandiri Pacitan adalah kompensasi keuangan langsung yang berupa gaji pokok, bonus tahunan, jasa produksi dan tabungan hari tua, dan kompensasi keuangan tidak langsung yang berupa tunjangan jabatan, tunjangan uang transport, tunjangan makan, dan tunjangan kesehatan. (2) Efektifitas kinerja karyawan di BMT Muamalah Mandiri Di Kecamatan Pacitan, yang sebelum adanya sistem kompensasi terbilang biasabiasa saja menjadi lebih baik setelah adanya sistem kompensasi tidak langsung yaitu berupa uang transportasi, uang makan, dan kompensasi langsung yaitu tunjangan kinerja yang menunjukkan kemajuan yang signifikan demi kepentingan lembaga.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Perbankan Syariah
Depositing User:	Mokamad Mahbub Junaidi
Date Deposited:	28 Mar 2022 01:44
Last Modified:	28 Mar 2022 01:44
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/3976

Actions (login required)

View Item