ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MEMPERTAHANKAN VOLUME PENJUALAN DENGAN PENDEKATAN SWOT (STUDI PADA TOKO AZMI JAYA BRENGGOLO)

AVITA, RIKA (2026) ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MEMPERTAHANKAN VOLUME PENJUALAN DENGAN PENDEKATAN SWOT (STUDI PADA TOKO AZMI JAYA BRENGGOLO). Undergraduate (S1) thesis, Universitas Islam Negeri (UIN) Syekh Wasil Kediri.

	Text 21401109_prabab.pdf Download (527kB)
	Text 21401109_bab1.pdf Download (350kB)
	Text 21401109_bab2.pdf Download (165kB)
	Text 21401109_bab3.pdf Download (245kB)
	Text 21401109_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (176kB)
	Text 21401109_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (196kB)
	Text 21401109_bab6.pdf Download (13kB)
	Text 21401109_daftarpustaka.pdf Download (139kB)
	Text 21401109_suratpernyataanupload.pdf Download (457kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran dalam mempertahankan volume penjualan di Toko Azmi Jaya Brenggolo dan untuk mengetahui analisis strategi pemasaran dalam mempertahankan volume penjualan dengan pendekatan SWOT di Toko Azmi Jaya Brenggolo. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi untuk memperoleh data. Analisis dilakukan melalui reduksi data, penyejian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menujukkan bahwa Toko Azmi Jaya Brenggolo menerapkan bauran pemasaran 4P untuk mempertahankan volume penjualanya yang terdiri dari stategi produk yang menggunakan bahan yang berkualitas, menyediakan banyak varian rasa dan toping yang bermacam-macam, menyediakan berbagai macam kue, dan satu adonan donat yang bisa dibuat menjadi berbagai macam varian roti lainnya. Strategi harga yaitu dengan harga yang terjangkau dan penawaran paket. Strategi tempat yaitu lokasinya yang strategis di tepi jalan raya. Stategi promosi, promosi dilakukan melalui media sosial whatsapp dan facebook. Melalui analisis SWOT ditemukan bahwa kekuatan (Strength) dari Toko Azmi Jaya adalah kualitas bahan baku, variasi produk, harga yang kompetitif, dan lokasi yang strategis. Untuk kelemahannya (Weakness) adalah promosi yang masih terbatas, risiko kegagalan adonan, dan ruang produksi yang sempit. Untuk peluang (Opportunity) usahannya ditunjang oleh tren harga jajanan yang murah, petensi mengembangkan usaha dengan membuka cabang, dan jangkauan media sosial. Sedangkan untuk ancaman (Threats) yang dihadapi adalah persaingan yang ketat, kenaikan harga bahan baku, dan perubahan preferensi konsumen. Berdasarkan hasil dari matrik SWOT strategi pemasaran yang sudah dijalankan di Toko Azmi Jaya yaitu meningkatkan dan mempertahankan kualitas produk, mengembangkan inovasi produk, dan meningkatkan kualitas pelayanan. Sedangkan yang belum diterapkan yaitu meningkatkan pemasaran produk dengan melakukan promosi kepada konsumen dan menambah fasilitas produk.

Actions (login required)

View Item