Peran Strategi Bersaing Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah (Studi Pada KSPPS BMT Rizqona IKABU Tambakberas Jombang)

Andriani, Lutfi (2025) Peran Strategi Bersaing Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah (Studi Pada KSPPS BMT Rizqona IKABU Tambakberas Jombang). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931411218_PRABAB.pdf Download (1MB)
	Text 931411218_BAB1.pdf Download (1MB)
	Text 931411218_BAB2.pdf Download (1MB)
	Text 931411218_BAB3.pdf Download (1MB)
	Text 931411218_BAB4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 931411218_BAB5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 931411218_BAB6.pdf Download (200kB)
	Text 931411218_DAFTARPUSTAKA.pdf Download (223kB)
	Text 931411218_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (435kB)
	Text 931411218_PERNYATAANPERSETUJUANPUBLIKASI..pdf Restricted to Repository staff only Download (242kB)

Abstract

Bank Syariah sudah ada di Indonesia dan sudah mulai bertambah banyak dengan perkembangan yang lumayan cepat, karena di Indonesia mayoritas beragama Islam sehingga banyak masyarakatnya mengetahui sistem ekonomi syariah. Keputusan menggunakan sebuah produk tidak terlepas dari berbagai faktor seperti harga, promosi, produk dan lokasi. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) UntuIk meIngeitahuii strategi beirsaing yang diteirapkan oleih KSPPS BMT Rizqona IKABUI Tambakbeiras Jombang, (2) UIntuik meingeitahuii peiran strateigi Beirsaing dalam meiningkatkan juimlah nasabah KSPPS BMT Rizqona IKABUI Tambakbeiras Jombang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian studi kasus. Pengumpulan data dengan menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan cara mereduksi data, penyajian data, dan juga penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data dengan dilakukan cara memperpanjang keabsahan temuan, dan pendiskusian teman sejawat. Hasil penelitian mendapatkan bahwa (1) BMT Rizqona IKABU melakukan strategi pemasaran seperti melakukan penyebaran brosur, melakukan penujualan langsung kepada masyarakat, melakukan jemput bola, melakukan pendekatan melalui berbagai acara, melakukan kerjasama dengan berbagai lembaga atau instansi. (2) Peran strategi bersaing dalam meningkatkan jumlah nasabah di BMT Rizqona sudah cukup baik dengan adanya pertumbuhan dan perkembangan jumlah nasabah tiap tahunnya, yang dilakukan dengan cara: (a) melakukan inovasi produk, (b) melakukan pendekatan dan pendampingan, (c) melakukan Kerjasama dengan berbagai instansi dan Lembaga.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1502 Banking, Finance and Investment, Financial Institution > 150202 Financial Econometrics 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150302 Business Information Systems
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Perbankan Syariah
Depositing User:	LUTFI ANDRIANI
Date Deposited:	22 Jun 2026 03:03
Last Modified:	22 Jun 2026 03:03
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/21727

Actions (login required)

View Item