STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN KOPERASI SYARIAH DI KOTA KEDIRI PERSPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH (Studi Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro dan Tenaga Kerja / UMTK Kota Kediri

Sartika, Indri (2020) STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN KOPERASI SYARIAH DI KOTA KEDIRI PERSPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH (Studi Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro dan Tenaga Kerja / UMTK Kota Kediri. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931301615 Pra BAB.pdf Download (919kB)
	Text 931301615 BAB I.pdf Download (476kB)
	Text 931301615 BAB II.pdf Download (507kB)
	Text 931301615 BAB III.pdf Download (280kB)
	Text 931301615 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (444kB)
	Text 931301615 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (299kB)
	Text 931301615 BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (212kB)
	Text 931301615 Daftar Pustaka.pdf Download (223kB)
	Text 931301615 Lampiran-Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (8MB)

Abstract

ABSTRAK INDRI SARTIKA, Dosen Pembimbing Bapak Achmad Munif, SE.,MM.dan Ibu Nilna Fauza, M.HI., Strategi dalam Pengembangan Koperasi Syariah di Kot a Kediri Perspektif Manajemen Syariah (Studi Pada dinas Koperasi, Usaha Mikro dan Tenaga Kerja/UMTK Kota Kediri), Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Kediri, 2020. Kata kunci: Strategi pengembangan, Strategi Dinas Koperasi dan UMTK, Manajemen Syariah Strategi yang dilakukan oleh pihak Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri pada pengembangan koperasi syariah di Kota Kediri dengan strategi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui strategi pengembangan Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri pada Koperasi Syariah, untuk mengetahui strategi pengembangan Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri dalam Perspektif Manajemen Syariah pada Koperasi Syariah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, teknik pengumpulan data peneliti menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Wawancara yang peneliti lakukan diwakili oleh beberapa pegawai Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri serta pimpinan pada 2 perwakilan koperasi syariah di Kota Kediri. Analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Dari hasil pemaparan penelitian analisis didapatkan bahwa: (1) planning atau strategi yang digunakan Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri adalah perencanaan strategi, yaitu perumusan strategi berupa perencanaan kegiatan pelatihan bimtek serta renana pembelajaran pelayanan simpanan dan pembiayaan pola koperasi syariah. (2) actuating atau pelaksanaan strategi, yakni dengan mengadakan seminar atau workshop, penilaian koperasi sehat, serta pembinaan langsung pada kegiatan koperasi wanita syariah yang mayoritasnya merupakan ibu-ibu lanjut usia sehingga diperlukan pendampingan. (3) controlling atau evaluasi strategi dengan melalui Rapat Anggota Tahunan (RAT). Dengan dianalisis menggunakan teori POAC dalam strategi manajemen, strategi Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri pada pengembangan Koperasi Syariah di Kota Kediri pun mengalami peningkatan, meskipun jumlahnya lebih sedikit dibandingkan koperasi konvensional. Dalam penerapan manajemen syariah, pihak Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri pada dasarnya menerapkan manajemen umum, sehingga implementasi manajemen syariah diterapkan oleh masing-masing koperasi syariah yang tetap dalam pengawasan pihak Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri. Namun, Dinas Koperasi dan UMTK Kota Kediri pun sudah memberikan apa yang dibutuhkan oleh seluruh koperasi syariah yang secara tidak langsung telah menganut prinsip manajemen syariah(amar ma’ruf nahi munkar dan menegakkan keadilan, bermusyawarah, menegakkan kebeneranan,dan menyampaikan amanah

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	14 ECONOMICS (Ekonomi) > 1402 Applied Economics > 140209 Industry Economics and Industrial Organisation
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah
Depositing User:	Muh Hamim
Date Deposited:	08 Feb 2021 03:23
Last Modified:	08 Feb 2021 03:23
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/2066

Actions (login required)

View Item