STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RONGSOKAN UD. BANDAR LOGAM KELURAHAN BANDAR KIDUL KEC. MOJOROTO KOTA KEDIRI PERSPEKTIF STRATEGI BISNIS SYARIAH

Nuraini, Aisna (2024) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS RONGSOKAN UD. BANDAR LOGAM KELURAHAN BANDAR KIDUL KEC. MOJOROTO KOTA KEDIRI PERSPEKTIF STRATEGI BISNIS SYARIAH. Undergraduate (S1) thesis, INSTITUT AGAMA ISLAM KEDIRI.

	Text 934115219_prabab.pdf Download (2MB)
	Text 934115219_bab1.pdf Download (299kB)
	Text 934115219_bab2.pdf Download (295kB)
	Text 934115219_bab3.pdf Download (210kB)
	Text 934115219_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (469kB)
	Text 934115219_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (362kB)
	Text 934115219_bab6.pdf Download (149kB)
	Text 934115219_daftarpustaka.pdf Download (166kB)
	Text 934115219_lampiran.pdf Download (1MB)
	Text 934115219_lembarpernyataanpersetujuanpublikasi.pdf Restricted to Repository staff only Download (194kB)

Abstract

Aisna Nuraini. Dosen Pembimbing Dr. H. Ahmad Syakur, Lc., MEI dan H. Muhammad Bakir, M. Fil.I. Strategi Pengembangan Bisnis Rongsokan UD. Bandar Logam Kelurahan Bandar Kidul Kec. Mojoroto Kota Kediri Perspektif Strategi Bisnis Syariah. Progam Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN), Kediri 2024. Kata Kunci : Strategi Pengembangan Bisnis, Strategi Bisnis Syariah, Rongsokan Pada era globalisasi dengan persaingan bisnis yang semakin ketat, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan. UD. Bandar Logam di Kelurahan Bandar Kidul Kec. Mojoroto Kota Kediri, sebagai perusahaan rongsokan, menerapkan prinsip-prinsip ekonomi syariah dan nilainilai keislaman dalam pengembangan bisnisnya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi pengembangan bisnis yang diterapkan oleh UD. Bandar Logam dengan fokus pada aspek-aspek ekonomi syariah dan nilai-nilai keislaman. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan pemilik usaha, bendahara, manager operasional, dan beberapa pelanggan di UD. Bandar Logam Kota Kediri. Validitas data dipastikan melalui partisipasi langsung peneliti, penentuan titik fokus dalam observasi, dan triangulasi. Data yang terhimpun dianalisis dengan langkah-langkah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini yakni (1) UD. Bandar Logam menerapkan strategi pengembangan bisnis yang mencakup peningkatan kualitas besi bekas yang dikumpulkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, baik pabrik daur ulang maupun pengrajin lokal. UD. Bandar Logam fokus pada pemotongan dan pemilahan besi sesuai permintaan, serta memperluas pasar dengan mengenalkan produk ke wilayah baru dan mengembangkan berbagai jenis produk sesuai kebutuhan pengrajin, seperti rangka sepeda bekas dan onderdil kompor. Strategi pemasaran UD. Bandar Logam yakni dengan melibatkan pemahaman kebutuhan pasar melalui interaksi langsung dengan pengrajin dan pabrik daur ulang yang merupakan para pelanggannya, serta menyesuaikan produk dengan tren terbaru. Selain itu, UD. Bandar Logam juga mengelola proses penjualan dengan baik, termasuk pengumpulan, penyortiran, dan penjualan besi tua sesuai permintaan pasar, sambil memastikan kualitas dan pengelolaan limbah yang efisien. (2) UD. Bandar Logam mengembangkan bisnisnya dengan pendekatan syariah yang menekankan niat baik dan menganggap pekerjaan sebagai ibadah untuk mencari ridha Allah. UD. Bandar Logam selalu berusaha untuk bisa mengutamakan akhlak yang baik seperti kejujuran dan amanah dalam semua interaksi bisnis, dan menerima hasil bisnis dengan lapang dada sambil bersyukur melalui zakat dan kegiatan sosial. Karyawan bekerja dengan ikhlas dan semangat tinggi, berkat penerapan prinsip-prinsip syariah yang menghindari praktik haram dan memastikan keberkahan serta kesuksesan yang berkelanjutan.

Actions (login required)

View Item