Yugoslavia, Yugoslavia (2016) Peranan Manajemen terhadap Peningkatan Mitra Pembiayaan Musyarokah di KSPPS BMT Beringharjo Cabang Kediri. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.
Text
1 cover skripsi atau hal. judul_12 daftar lampiran.pdf Download (3MB) |
|
Text
13 BAB I.pdf Download (309kB) |
|
Text
14 BAB II.pdf Download (724kB) |
|
Text
15 BAB III.pdf Download (503kB) |
|
Text
16 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (782kB) |
|
Text
17 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (338kB) |
|
Text
18 BAB VI.pdf Download (307kB) |
|
Text
19 daftar pustaka.pdf Download (294kB) |
Abstract
KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri merupakan lembaga keuangan non bank yang menggunakan prinsip syariah. Prosedur Manajemen yang dilakukan KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri juga menggunakan Manajemen syariah dimana menggunakan prinsip POAC (Planning, Organising, Actuating, Controling) dimana mulai dari awal prospek sampai proses control atau pendampingan mitra pembiayaan, disamping itu manajemennya menggunakan Manajemen terbuka, dimana setia pada kebijakan baru pasti semua mengetahuinya dan berhak mengetahuinya. Berangkat dari konteks ini, maka peneliti ingin mengetahui bagaimana penerapan Manajemen di KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri. Peneliti juga ingin mengetahui bagaimana peranan Manajemen terhadap Peningkatan Mitra Pembiayaan Musyarokah pada KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan pendekatan kualitatif. Kehadiran peneliti dilokasi penelitian sangat penting karena peneliti merupakan instrument kunci untuk mengangkat temuan-temuan yang ada di lapangan. Ungkapan dan tindakan yang diperoleh merupakan sumber data primer, sedangkan sumber data sekunder berupa dokumen melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis dengan cara menelaah seluruh data yang ada, dilakukan dengan mengadakan pengecekan keabsahan data ketekunan pengamatan dan triangulasi. Dari Penelitian yang telah dilakukan dapat diperoleh hasil penelitian sebagai berikut : Dalam Penerapan Manajemen yang dilakukan KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri diharapkan dapat meningkatkan minat mitra untuk bermitra dengan KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri. Tidak semua lembaga keuangan non bank bisa menjalankan Manajemennya dengan baik dan sesuai syariah. Pada dasarnya Manajemen yang dijalankan KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri yakni dengan POAC (Planning, Organising, Actuating, Controlling) ini berperan dalam meningkatkan mitra pada KSPPS BMT Beringharjocabang Kediri, Sehingga dari di jalankannya manajemen yang baik itu bisa membangun BMT itu sendiri dan bisa mencegah terjadinya pembiayaan macet. Dan juga pembiayaan Musyarokah yang semakin meningkat di pasar berjalan dengan baik dan lancar, sehingga mitra sangat tertarik dengan pembiyaan Musyarokah yang di berikan KSPPS BMT Beringharjo cabang Kediri, oleh Karena itu para mitra itu sendiri senang dengan sistem yang dijalankan BMT dan semakin percaya dengan lembaga keuangan non bank yang peneliti teliti. Disisi lain, mitra merasa cocok dengan apa yang dilakukan BMT, sebab pada pelaksanaannya pasti ada doa bersama yang mendatangkan rasa aman, percaya, dan lebih barokah untuk menjalankan usahanya.
Item Type: | Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1)) |
---|---|
Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150313 Quality Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah |
Depositing User: | Muh Hamim |
Date Deposited: | 09 Aug 2019 06:12 |
Last Modified: | 09 Aug 2019 06:12 |
URI: | https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/560 |
Actions (login required)
View Item |