Strategi Badan Usaha Milik Desa Bersama (BUMDesMA) Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Ditinjau Dari Manajemen Strategi Syariah (Studi Kasus Kecamatan Kandangan Kabupaten Kediri)

Dwifadlurrohman, Zilqy (2022) Strategi Badan Usaha Milik Desa Bersama (BUMDesMA) Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Ditinjau Dari Manajemen Strategi Syariah (Studi Kasus Kecamatan Kandangan Kabupaten Kediri). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931330118_prabab.pdf Download (986kB)
	Text 931330118_bab1.pdf Download (547kB)
	Text 931330118_bab2.pdf Download (543kB)
	Text 931330118_bab3.pdf Download (389kB)
	Text 931330118_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (926kB)
	Text 931330118_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (397kB)
	Text 931330118_bab6.pdf Download (14kB)
	Text 931330118_daftarpustaka.pdf Download (234kB)
	Text 931330118_lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text 931330118_suratpernyataan.pdf Download (380kB)

Abstract

Lembaga Badan Usaha Milik Desa Bersama (BUMDesMA) merupakan suatu badan usaha yang dibentuk oleh dua Desa atau lebih. BUMDesMA dibentuk melalui Musyawarah Antar Desa (MAD) berdasarkan Peraturan Bersama Kepala Desa. Cara kerja BUMDesMA dengan cara menampung kegiatan-kegiatan ekonomi masyarakat dalam bentuk kelembagaan atau badan usaha yang dikelola secara profesional, namun tetap dalam standar pada potensi asli dari masing-masing Desa. Kedepannya BUMDesMA akan memiliki sebuah peluang sebagai pilar yang berfungsi untuk kemandirian bangsa dan sekaligus menjadi lembaga atau unit yang dapat menampung kegiatan ekonomi masyarakat yang berkembang menurut ciri khas Desa dalam rangka peningkatan perekonomian Desa. Dalam menjalankan aktivitas program kerja, diperlukan prinsip Manajemen Strategi Syariah seperti berlandasan asas Tauhid pada lembaga, orientasi Dunia-Ukhrawi, motivasi mardhatillah, keyakinan ubudiyah dalam menjalankan program kerja, kesadaran Ihsaniyah, menegakkan kebenaran dan menjauhi kemungkaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan menggunakan metode deskriptif analisis dengan jenis penelitian studi kasus. Dengan menggunakan sumber data primer didapat melalui metode observasi dan wawancara, sedangkan sumber data sekunder berupa dokumen, buku, arsip, dan catatan. Untuk proses analisis data peneliti melakukan reduksi data, menyajikan temuan, dan Verification (Kesimpulan). tahap terakhir untuk keabsahan data yang diperoleh maka penulis menggunakan perpanjangan waktu pengamatan, Triangulasi, dan Member Cheking. Berdasarkan hasil analisis penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa dalam pengelolaan lembaga BUMDesMA bersifat kooperatif, yaitu semua komponen yang terlibat pada kelembagaan BUMDesMA harus mampu melakukan kerjasama yang baik demi pengembangan dan keberlangsungan program usaha. Peran lembaga BUMDesMA dalam meningkatkan pendapatan Masyarakat sudah cukup baik, walaupun masih mengalami beberapa kendala, seperti minimnya SDM yang berkompeten, kurangnya komunikasi antara pihak BUMDesMA dengan pemerintah Desa, serta beberapa faktor lainnya. Dalam tinjauan Manajemen Strategi Syariah, sudah menjurus ke prinsip-prinsip Syariah, walaupun masih ada program kerja yang menerapkan sistem bunga, namun pihak lembaga memiliki tekat untuk lebih mengoptimalkan kinerjanya agar dalam menjalankan prokernya melibatkan semua unsur-unsurnya berdasarkan syariat Islam.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150312 Organisational Planning and Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah
Depositing User:	Zilqy Dwifadlurrohman
Date Deposited:	03 Aug 2022 04:40
Last Modified:	03 Aug 2022 04:40
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/5335

Actions (login required)

View Item