Strategi Pendekatan Business Model Canvas dalam Meningkatkan Perolehan Dana Infak Perspektif Manajemen Syariah (Studi Kasus Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng)

Jiharka, Rahmi (2022) Strategi Pendekatan Business Model Canvas dalam Meningkatkan Perolehan Dana Infak Perspektif Manajemen Syariah (Studi Kasus Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

[img] Text
931313518_prabab.pdf

Download (1MB)
[img] Text
931313518_bab1.pdf

Download (923kB)
[img] Text
931313518_bab2.pdf

Download (992kB)
[img] Text
931313518_bab3.pdf

Download (649kB)
[img] Text
931313518_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
931313518_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (929kB)
[img] Text
931313518_bab6.pdf

Download (589kB)
[img] Text
931313518_daftar_pustaka.pdf

Download (498kB)
[img] Text
931313518_suratpernyataan.pdf

Download (353kB)

Abstract

Skripsi ini merupakan suatu kajian ilmiah yang membahas tentang strategi pendekatan business model canvas dalam meningkatkan perolehan dana infak perspektif manajemen syariah di Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng (LSPT). Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan bagaimana strategi pendekatan business model canvas dalam meningkatkan perolehan dana infak di Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng dan bagaimana strategi pendekatan business model canvas dalam meningkatkan perolehan dana infak perspektif manajemen syariah di Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengambilan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan oleh peneliti dengan pihak terkait seperti direktur, manajer program, donatur service, manajer keuangan, administrasi, dan staf bagian media di LSPT. Peneliti juga melakukan pengecekan keabsahan data antara lain keikutsertaan peneliti, penentuan pengamatan dalam observasi dan triangulasi. Tahap terakhir adalah tahap pra lapangan, tahap di lapangan, tahap analisa, dan tahap penulisan laporan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Strategi strategi pendekatan Business Model Canvas (BMC) dalam meningkatkan perolehan dana infak di Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng (LSPT) menggunakan berbagai strategi yang secara tidak langsung menggunakan konsep BMC yang menerapkan 9 (sembilan) elemennya yakni segmen pelanggan (customer segments), proposisi nilai (value proposition), saluran pemasaran (channels), hubungan pelanggan (customer relationships), arus pendapatan (revenue streams), sumber daya utama (key resources), aktivitas kunci (key activities), kemitraan utama (key partnerships), dan struktur biaya (cost structures). (2) Strategi pendekatan business model canvas dalam meningkatkan perolehan dana infak perspektif manajemen syariah di Lembaga Sosial Pesantren Tebuireng (LSPT), selalu menjalankan seluruh proses kegiatan lembaganya untuk mewujudkan strategi yang telah dirancang dengan berpedoman pada al-Qur;an dan Hadist. Kemudian LSPT juga rutin konsultasi atau diawasi oleh dewan pengawas syariah terkait pengelolaan lembaganya. LSPT saat ini kekurangan SDM sehingga semua karyawan harus saling membantu sama lain. Pengarahan yang dilakukan oleh ketua LSPT cukup baik dan pengawasan pelaksanaan seluruh strategi pendekatan BMC di LSPT dilakukan seluruh karyawan dengan cara saling mengawasi dan mengingatkan.

Item Type: Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects: 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1508 Other1503 Commerce, Management, Tourism and Services > 159999 Commerce, Management, Tourism and Services not elsewhere classified
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1508 Other1503 Commerce, Management, Tourism and Services
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah
Depositing User: Rahmi Jiharka
Date Deposited: 06 Sep 2022 08:42
Last Modified: 06 Sep 2022 08:42
URI: https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/4879

Actions (login required)

View Item View Item