Peran Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Perspektif Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI) (Studi Kasus Pada KJKS-BMT UGT Sidogiri Cabang Pembantu Lodoyo Blitar)

Isnaini, Kharismatul (2022) Peran Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Perspektif Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI) (Studi Kasus Pada KJKS-BMT UGT Sidogiri Cabang Pembantu Lodoyo Blitar). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931410917_prabab.pdf Download (431kB)
	Text 931410917_bab1.pdf Download (218kB)
	Text 931410917_bab2.pdf Download (243kB)
	Text 931410917_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (47kB)
	Text 931410917_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (402kB)
	Text 931410917_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (327kB)
	Text 931410917_bab6.pdf Download (45kB)
	Text 931410917_daftarpustaka.pdf Download (180kB)
	Text 931410917_suratpernyataan.pdf Download (162kB)

Abstract

Sebagian besar dari keberhasilan dan kegagalan dari sebagian organisasi dalam menjalankan usahanya ditentukan oleh kualitas kepemimpinan yang diserahi tugas dan wewenang dalam memimpin organisasi tersebut. Selain itu, kuat lemahnya suatu motivasi kerja dari seorang karyawan maka juga akan ikut dalam menentukan besar atau kecilnya prestasi dan kinerjanya. Permasalahan muncul dari gaya kepemimpinan dan motivasi kerja di KJKS BMT-UGT Sidogiri Capem Lodoyo Blitar dalam kepemimpinan nya jarang sekali berada dikantor, serta dalam pengambilan keputusan terlalu banyak atau sering diputuskan secara pribadi dan jarang melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan. Sedangkan motivasi kerja pada karyawan juga masih belum berjalan dengan maksimal dan masih sering mengalami beberapa kendala seperti masih sering mengalami human error, terlambat masuk kerja, terjadi kurangnya produktivitas karyawan, masih kurangnya pengetahuan mengenai akad, produk dan lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran gaya kepemimpinan dan motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di KJKS BMT UGT Sidogiri Capem Lodoyo Blitar perspektif manajemen sumber daya insani. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian lapangan (Field Research). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis datanya dilakukan dengan menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan di KJKS BMT UGT Sidogiri Capem Lodoyo Blitar adalah dengan menerapkan gaya kepemimpinan campuran yakni gaya kepemimpinan, transformasional, transaksional, dan otokratis. Sedangkan untuk motivasi kerja maka karyawan memperoleh hak dan terpenuhi kebutuhannya sesuai dengan hierarki lima kebutuhan saat bekerja di lembaga. Peran dari gaya kepemimpinan dan motivasi kerja mampu memberikan semangat kerja dan performa maksimal sehingga kinerja karyawan menjadi meningkat baik dan lebih maksimal. Kemudian analisis perspektif MSDI maka dalam gaya kepemimpinan dan motivasi kerja sesuai dengan MSDI. Karyawan dipekerjakan dengan baik sesuai dengan bidangnya masing-masing. Lembaga memiliki tanggung jawab terhadap pengelolaan dan pemenuhan kebutuhan para karyawan dengan baik tanpa mengabaikan adanya batasan-batasan dalam Islam yang bisa dilihat dengan terpenuhinya kebutuhan baik duniawi dan akhirat.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Perbankan Syariah
Depositing User:	Kharismatul Isnaini
Date Deposited:	22 Feb 2022 04:42
Last Modified:	22 Feb 2022 04:42
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/3530

Actions (login required)

View Item