Triastuti, Ervin Septiani (2021) Pengembangan Usaha Home Industri Tahu Takwa Dalam Prespektif Strategi Intensif(Studi Kasus Pada Tahu Takwa Populer Di Kelurahan Tinalan Gang IV Kota Kediri). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.
Text
931313417_prabab.pdf Download (1MB) |
|
Text
931313417_bab1.pdf Download (333kB) |
|
Text
931313417_bab2.pdf Download (299kB) |
|
Text
931313417_bab3.pdf Download (136kB) |
|
Text
931313417_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (476kB) |
|
Text
931313417_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (128kB) |
|
Text
931313417_bab6.pdf Download (86kB) |
|
Text
931313417_daftarpustaka.pdf Download (139kB) |
|
Text
931313417_suratpernyataan.pdf Download (116kB) |
Abstract
ERVIN SEPTIANI TRIASTUTI, Dosen Pembimbing Dr. H. Ahmad Syakur, Lc., M. EI dan Choiril Anam, MEI. Pengembangan Usaha Home Industri Tahu Takwa Dalam Prespektif Strategi Intensif (Studi Kasus pada Industri Tahu Takwa Populer di Kelurahan Tinalan Gang IV Kota Kediri), Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Kediri, 2021. Kata Kunci: Pengembangan, Home Industri, Strategi Intensif Pengembangan Usaha merupakan upaya memperkuat daya saing suatu usaha serta guna mempertahankan usaha untuk meningkatkan pendapatan dengan melakukan strategi-strategi yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan tentang bagaimana pengembangan usaha yang dilakukan oleh Home Industri Tahu Takwa Populer serta bagaimana pengembangan usaha yang dilakukan Home Industri Tahu Takwa dilihat dari prespektif strategi intensif. Pada penelitian ini penulis menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Data penelitian diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dokumentasi serta dilakukan pengecekan keabsahan data antara lain meningkatkan ketekunan dan triangulasi. Tahap terakhir yang dilakukan adalah menganalisa data dengan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Pengembangan usaha pada Home Industri Tahu Takwa Populer dilakukan dengan baik sesuai dengan strategi-strategi pengembangan usaha berupa: Strategi Pengembangan Produk. Strategi Pengembangan Konsentrasi. Strategi Pengembangan Pasar. Strategi Inovasi. (2) Strategi pengembangan usaha Home Industri Tahu Takwa Populer sesuai dengan strategi intensif seperti, Penetrasi pasar yang meliputi: Upaya menambah jumlah pramuniaga, Melakukan promosi penjualan ekstensif, dan Meningkatkan upaya publisitas. Pengembangan Pasar dalam perluasan pemasaran di wilayah geografis baru. Pengembangan Produk dengan menginovasi sebuah produk agar konsumen tidak jenuh. Pengembangan produk pada Home Industri Tahu Takwa Populer belum dilakukan secara optimal.
Item Type: | Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1)) |
---|---|
Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150314 Small Business Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah |
Depositing User: | ERVIN SEPTIANI TIASTUTI |
Date Deposited: | 10 Feb 2022 04:05 |
Last Modified: | 10 Feb 2022 04:05 |
URI: | https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/3445 |
Actions (login required)
View Item |