Analisis Manajemen Pemasaran Unit Usaha Pondok Pesantren Dalam Meningkatkan Penjualan Dan Mensejahterakan Pondok (Studi Kasus Pondok Pesantren Fathul Ulum Jombang

Umam, Muhammad khoirul (2025) Analisis Manajemen Pemasaran Unit Usaha Pondok Pesantren Dalam Meningkatkan Penjualan Dan Mensejahterakan Pondok (Studi Kasus Pondok Pesantren Fathul Ulum Jombang. Masters (S2) thesis, UIN Syekh Wasil Kediri.

	Text 23505007_PRABAB.pdf Download (410kB)
	Text 23505007_BAB1.pdf Download (152kB)
	Text 23505007_BAB2.pdf Download (115kB)
	Text 23505007_BAB3.pdf Restricted to Registered users only Download (70kB)
	Text 23505007_BAB4.pdf Restricted to Registered users only Download (373kB)
	Text 23505007_BAB5.pdf Download (127kB)
	Text 23505007_DAFTARPUSTAKA.pdf Download (68kB)
	Text 23505007_LAMPIRAN.pdf Download (1MB)
	Text 23505007_Pernyataan Persetujuan Publikasi.pdf Download (221kB)

Abstract

Abstrak MUHAMMAD KHOIRUL UMAM. Dosen Pembimbing Dr. Yuliani, M.M,. danDr. Andriani, M.M Analisis Manajemen Pemasaran Unit Usaha Pndok PesantrenDalam Meningkatkan Dan Mensejahterakan Pondok (Studi Kasus PondokPesantren Fathul Ulum Jombaang). Ekonomi Syariah, Pascasarjana IAINKediri 2024. Kata Kunci:Manajemen Pemasaran, Unit Usaha, Pondok Pesantren, Penjualan, Kesejahteraan Dalam konteks pengembangan ekonomi pesantren, manajemenpemasaran menjadi aspek yang sangat penting. Strategi pemasaranyangbaik tidak hanya dapat meningkatkan penjualan, tetapi juga memperkuat citra produk, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkankeberlanjutan usaha. Di sisi lain, prinsip-prinsip ekonomi Islammenjadi dasar dalam pengelolaan usaha di lingkungan pesantren. Menurut Yusuf al-Qaradhawi, produksi dan aktivitas ekonomi dalamIslamharus halal, tidak merusak lingkungan, tidak berlebihan, dan bertujuanuntukkesejahteraan umat. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatankualitatif dengan metode studi kasus. Sumber data yang digunakanterdiri dari data primer dan sekunder. Lokasi penelitian adalah PondokPesantren Fathul Ulum Jombang. Metode pengumpulan data dilakukanmelalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis datayang digunakan meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikankesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Penerapan manajemenpemasaran pada unit usaha Pondok Pesantren Fathul UlumJombangtelah dilakukan secara bertahap dan kontekstual sesuai dengankondisi lingkungan pesantren. Unit usaha yang meliputi toko kelontong, sablon, ix dan hasil pertanian dikelola dengan mengintegrasikan nilai-nilai keislaman serta prinsip kewirausahaan. Strategi pemasaranyangdigunakan meliputi promosi langsung kepada wali santri dan masyarakat sekitar, pemanfaatan media sosial secara sederhana, serta pendekatanpelayanan yang bersahabat dan penuh kepercayaan. Pengelolausahamelibatkan santri dalam proses promosi, terutama melalui platformseperti WhatsApp dan Instagram, meskipun belummaksimal dalampemanfaatan digital marketing secara profesional. (2) Manajemenpemasaran yang dilakukan terbukti memberikan kontribusi terhadappeningkatan penjualan unit usaha pesantren. Hal ini ditandai denganbertambahnya jumlah pelanggan, terutama dari kalangan luar pondok, serta peningkatan omzet tahunan sekitar 25% berdasarkandatakeuangan internal. Strategi pemasaran yang sederhana namun konsistenberhasil memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan kepercayaankonsumen. Lebih dari sekadar peningkatan ekonomi, kegiatan pemasaranjuga memberikan kontribusi terhadap kesejahteraan pondok, baik secarafinansial maupun edukatif. Secara finansial, keuntungan usaha digunakanuntuk mendukung kebutuhan operasional pesantren dan membantusantri yang kurang mampu. Sementara itu, dari sisi edukatif, keterlibatansantri dalam kegiatan usaha menjadi sarana pembelajaran kewirausahaansecara langsung. Nilai-nilai seperti tanggung jawab, kedisiplinan, danetika bisnis diajarkan dalam praktik, mendukung misi pesantrendalammembentuk pribadi yang mandiri dan berakhlak mulia.

Actions (login required)

View Item