Peran Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di KSPPS BMT Rizqona IKABU Tambakberas Jombang

Latifah, Yunisa Shindi (2025) Peran Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di KSPPS BMT Rizqona IKABU Tambakberas Jombang. Undergraduate (S1) thesis, Universitas Islam Negeri Syekh Wasil Kediri.

	Text 21402024_prabab.pdf Download (472kB)
	Text 21402024_bab1.pdf Download (279kB)
	Text 21402024_bab2.pdf Download (412kB)
	Text 21402024_bab3.pdf Download (239kB)
	Text 21402024_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (555kB)
	Text 21402024_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (256kB)
	Text 21402024_bab6.pdf Download (157kB)
	Text 21402024_daftarpustaka.pdf Download (185kB)
	Text 21402024_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (949kB)
	Text 21402024_lembarpernyataanpersetujuanpublikasi.pdf Restricted to Repository staff only Download (518kB)

Abstract

Yunisa Shindi Latifah, Dosen Pembimbing Dr. Ashfa Fikriyah, M.E.I. dan Dr. Mohamad Anang Firdaus, M.Pd.I. Peran Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di KSPPS BMT Rizqona IKABU Tambakberas Jombang. Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Kediri, 2025. Kata Kunci: Kompensasi, Kinerja Karyawan, BMT. Sumber daya manusia merupakan aset penting bagi lembaga keuangan karena kualitas karyawan sangat menentukan keberhasilan lembaga dalam memberikan layanan dan mencapai target yang ditetapkan. Salah satu upaya yang dilakukan lembaga untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan adalah melalui pemberian kompensasi, baik finansial maupun nonfinansial. Kompensasi menjadi bagian penting dalam strategi pengembangan sumber daya manusia seiring dengan upaya lembaga untuk menjaga stabilitas kinerja karyawan dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada anggota. Penelitian menunjukkan bahwa kompensasi di BMT Rizqona terbagi menjadi dua bentuk utama, yaitu kompensasi finansial dan nonfinansial. Kompensasi finansial meliputi gaji pokok, tunjangan, BPJS kesehatan dan ketenagakerjaan, bonus tahunan, serta insentif pencapaian target. Sementara itu, kompensasi nonfinansial diberikan dalam bentuk fasilitas kerja yang mendukung, program pelatihan dan wisata kerja, kesempatan promosi jabatan, serta suasana kerja yang kekeluargaan dan religius. Data lapangan menunjukkan bahwa kinerja karyawan mengalami tren peningkatan setiap tahun, yang terlihat dari pertumbuhan jumlah anggota dari 474 orang pada tahun 2021 menjadi 629 orang pada tahun 2024, serta kenaikan nilai pembiayaan dari Rp5,7 miliar menjadi Rp8,9 miliar.

Actions (login required)

View Item