Peran Pelatihan Karyawan Baru Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di BMT UGT Nusantara Grogol Kediri

Kartikaningtias, Intan Dwi (2026) Peran Pelatihan Karyawan Baru Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di BMT UGT Nusantara Grogol Kediri. Undergraduate (S1) thesis, UIN Syekh Wasil Kediri.

	Text 21402058_prabab.pdf Download (1MB)
	Text 21402058_bab1.pdf Download (348kB)
	Text 21402058_bab2.pdf Download (141kB)
	Text 21402058_bab3.pdf Download (229kB)
	Text 21402058_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (357kB)
	Text 21402058_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (66kB)
	Text 21402058_bab6.pdf Download (15kB)
	Text 21402058_daftarpustaka.pdf Download (132kB)
	Text 21402058_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (845kB)

Abstract

Seiring dengan kemajuan zaman pertumbuhan eknomi dan lembaga keuangan syariah juga ikut berkembang, perkembangan tersebut menuntut kualitas sumber daya manusia serta kinerjanya yang semakin baik. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh temuan di lapangan bahwa karyawan baru di BMT UGT Nusantara Cabang grogol kediri memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda- beda dan tidak semua berasal dari lingkup keuangan syariah, kondisi ini menyebabkan perbedaan kemampuan dan pemahaman karyawan. Berdasarkan kondisi tersebut, penelitian ini merumuskan dua masalah utama, yaitu bagaimana bentuk dan pelaksanaan pelatihan karyawan baru di BMT UGT Nusantara Cabang Grogol Kediri dan bagaimana pelatihan tersebut berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Salah satu cara perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan kemampuan karyawannya yaitu melalui pelatihan. Adapun objek penelitian ini mencakup proses pelatihan karyawan baru serta kinerja karyawan. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelatihan tersebut berperan bagi karyawan baru di BMT UGT Nusantara Cabang Grogol ke diri dalam meningkatkan kinerjanya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di kantor BMT UGT Nusantara Cabang Grogol Kediri, dan melalukan wawancara dengan 12 informan yaitu, kepala kantor, account officer, kasir, serta beberapa anggota di BMT UGT Nusantara cabang Grogol Kediri, serta dokumentasi. Penelitian dilakukan pada bulan september 2025, dengan menggunakan teknik triangulasi sumber yang membandingkan hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk melihat konsistensi informasi yang didapat. Data yang didapatkan kemudian dianalisi dengan cara mereduksi data, menyajikan, dan menarik kesimpulan dari teuam lapangan. Hasil penelitian ini yakni menujukkan bahwa pelatihan karyawan baru di BMT UGT Nusantara Cabang Grogol Kediri dilakukan dengan metode job orinentation training, yaitu pelatihan yang dalam pelaksanaannya dilakukan penyampaian visi misi lembaga, budaya kerja, prosedur operasional, hingga tugas pokok yang sesuai dengan posisi masing-masing karyawan. Pengukuran kinerja karyawan dilakukan melalui lima indikator, yaitu kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian. Dengan demikian, pelatihan terbukti berperan penting dalam mengatasi perbedaan kemapuan awal karyawan dan mendukung peningkatan kinerja karyawan.

Actions (login required)

View Item