Pengelolaan Usaha Dalam Meningkatkan Pendapatan Perspektif Manajemen Syariah (Studi Pada Pia Nafa Desa Kapurejo Kecamatan Pagu Kabupaten Kediri)

Fadila, Laila Nur (2025) Pengelolaan Usaha Dalam Meningkatkan Pendapatan Perspektif Manajemen Syariah (Studi Pada Pia Nafa Desa Kapurejo Kecamatan Pagu Kabupaten Kediri). Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931326818_prabab.pdf Download (550kB)
	Text 931326818_bab1.pdf Download (253kB)
	Text 931326818_bab2.pdf Download (201kB)
	Text 931326818_bab3.pdf Download (96kB)
	Text 931326818_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (271kB)
	Text 931326818_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (257kB)
	Text 931326818_bab6.pdf Download (16kB)
	Text 931326818_daftarpustaka.pdf Download (135kB)
	Text 931326818_lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 931326818_lembarpernyataanpersetujuanpublikasi.pdf Download (143kB)

Abstract

Pengelolaan usaha yang baik sangat memengaruhi peningkatan pendapatan, terutama jika mengacu pada prinsip manajemen syariah yang menekankan keadilan, kejujuran, dan tanggung jawab. Pia Nafa di Desa Kapurejo, Kecamatan Pagu, Kabupaten Kediri, merupakan contoh usaha yang berkembang melalui pengelolaan yang terstruktur dan inovatif. Maka penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengelolaan usaha Pia Nafa dalam meningkatkan pendapatan berdasarkan prinsip manajemen syariah. Penelitian ini memakai penelitian kualitatif untuk mengetahui pengelolaan usaha Pia Nafa dalam meningkatkan pendapatan perspektif manajemen syariah. Data dikumpulkan lewat observasi, wawancara, dan dokumentasi, lalu dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data dijaga dengan perpanjangan observasi dan triangulasi. Penelitian dilakukan dalam tiga tahap: pra-lapangan, kerja lapangan, dan analisis data. Hasil penelitian ini (1) Usaha Pia Nafa di Kabupaten Kediri melakukan perencanaan bisnis dan strategi pemasaran yang mengandalkan loyalitas pelanggan serta promosi dari mulut ke mulut. Pengorganisasian usaha tidak memiliki pembagian tugas yang kaku, setiap karyawan dapat membantu satu sama lain sesuai kebutuhan. Penggerakan dengan melatih karyawan melalui pengalaman kerja karyawan lainnya. Pengawasan kualitas dilakukan dengan pemilihan bahan baku terbaik, seleksi hasil produksi, serta uji coba rasa sebelum produk dijual ke pelanggan. (2) Usaha Pia Nafa berhasil meningkatkan omset pendapatannya dari Rp604.300.000 pada 2021 menjadi Rp802.700.000 pada 2024. Keberhasilan ini didukung oleh strategi menjaga kualitas produk dengan bahan berkualitas, menambah variasi rasa, memberikan pelayanan yang ramah, serta menetapkan harga yang kompetitif. (3) Pengelolaan usaha Pia Nafa menerapkan prinsip manajemen syariah. Prinsip kejujuran dan transparansi, dengan selalu memastikan kualitas bahan yang digunakan tanpa ada pengurangan. Prinsip amanah dengan menjaga kualitas dan rasa produk tetap konsisten sesuai harapan pelanggan. Prinsip keadilan dengan sistem kerja fleksibel dan berbasis kepercayaan, di mana setiap karyawan diberi kesempatan sama untuk bekerja dan berkembang. Prinsip pelayanan, dengan menekankan keramahan dan kejujuran dalam bertransaksi dengan pelanggan, yang sesuai dengan nilai-nilai bisnis islami.

Actions (login required)

View Item