Persaingan Tas Hajatan Di Desa Curahmalang Kecamatan Sumobito Kabupaten Jombang Ditinjau Dari Manajemen Syariah

Latifah, Dita Eka Lia (2018) Persaingan Tas Hajatan Di Desa Curahmalang Kecamatan Sumobito Kabupaten Jombang Ditinjau Dari Manajemen Syariah. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.

	Text 931323814-prabab.pdf Download (1MB)
	Text 931323814-bab1.pdf Download (574kB)
	Text 931323814-bab2.pdf Download (589kB)
	Text 931323814-bab3.pdf Download (63kB)
	Text 931323814-bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (346kB)
	Text 931323814-bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (511kB)
	Text 931323814-bab6.pdf Download (19kB)
	Text 931323814-Daftar Pustaka.pdf Download (228kB)
	Text 931323814- lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

Bisnis sendiri tidak dapat dipisahkan dari aktifitas persaingan, sebagai pelaku bisnis harus berhati-hati dalam menghadapi persaingan, baik dalam hal pesaing lama ataupun pun baru. Seiring berkembangnya tas hajatan sehingga munculnya persaingan yang terjadi. Namun dalam kenyataannya, kini usaha yang dilakukan UD. Karya Sejati kini kalah berkembang dibandingkan dengan UD. Karya Mandiri yang notabennya adalah industri baru dibandingkan UD. Karya Sejati, yang dalam kenyataannya UD. Karya Mandiri mengalami perkembangan pesat dari awal berdiri sampai sekarang. Dalam menjalankan usahanya sendiri, baik UD. Karya Sejati ataupun UD. Karya Mandiri dipastikan telah menyusun strategi dan manejemen yang tepat dalam menghadapi persaingan usaha tas hajatan terbuka. Tujuan dalam penelitian ini adalah mengetahui bagaimana persaingan usaha tas hajatan yang dilakukan UD. Karya Sejati dan UD. Karya Mandiri Desa Curahmalang kecamatan Sumobito kabupaten Jombang apakah telah sesuai apabila ditinjau dengan manajemen syariah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan sumber data dalam penelitian ini diantaranya Pemilik dan UD. Karya Sejati dan UD. Karya Mandiri, pegawai UD. Karya Sejati dan UD. Karya Mandiri, dan konsumen. Tahap analisis yang peneliti lakukan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasi penelitian menunjukkan bahwa manajemen syariah yang dilakukan dalam persaingan usahaUD. Karya Sejati dan UD. Karya Mandiri dapat dilihat berdasarkan (1) perencanaan, baik dalam bidang produksi, bidang pemasaran dan jaringan kerja. Dalam produksi dilihat berdasarkan kulitas dan harga. kualitas produk yang UD. Karya Sejati memiliki hanya satu kulitas produk, sedangkan UD. Mandiri memiliki banyak variasi kualitas produknya. Harga dihitung berdasarkan biaya produksi dan juga telah sesuai dengan manajemen syariah serta prinsip-prinsip islam yang berlaku sehingga tidak merugikan konsumen. Dalam pemasaran, tujuan utama dari setiap masing-masing UD adalah kepuasan konsumen. perencanaan jaringan kerja kedua UD adalah bekerja sama dengan distributor besar. baik pemasaran dan juga kerja sama telah sesuai dengan manajemen syariah dan prinsip-prinsip islam yang berlaku.(2) Pengorganisasian dilakukan dengan baik, yang mana pengalokasian SDM dan pembagian tugas dan wewenang dilakukan tepat sasaran dengan sistem yang sama dan telah sesuai dengan manajemen syariah dan akad yang dibuat.(3) Pengarahan yang dilakukan UD. Karya Sejati sendiri tidak melaksanakan fungsi sebagai fasilitatror dalam manajemen syariah, namun kedua UD sama-sama melakukan muamalah yang baik dan tidak melanggar rambu-rambu syariah (4) Pengevaluasian atau Pengawasan yang dilakukan oleh kedua UD memiliki perbedaan, namun telah sesuai dengan prinsipprinsip menejemen syariah.

Item Type:	Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1))
Subjects:	15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1505 Marketing > 150501 Consumer-Oriented Product or Service Development
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah
Depositing User:	Muh Hamim
Date Deposited:	06 Dec 2019 03:57
Last Modified:	06 Dec 2019 03:57
URI:	https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/931

Actions (login required)

View Item