Kadir, Abdul (2016) Peranan Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di KSU BMT Rahmat Syariah. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Kediri.
Text
COVER SKRIPSI_Bagian Depan Skripsi.pdf Download (791kB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (517kB) |
|
Text
BAB II.pdf Download (718kB) |
|
Text
BAB III.pdf Download (317kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (634kB) |
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (522kB) |
|
Text
BAB VI.pdf Download (108kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (276kB) |
|
Text
Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (118kB) |
Abstract
Kepemimpinan merupakan orang yang memiliki kewenangan untuk memberi tugas, mempunyai kemampuan untuk membujuk atau mempengaruhi orang lain atau bawahan melalui pola hubungan yang baik guna mencapai tujuan yang telah ditentukan. Gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain. Kinerja pegawai merupakan gabungan dari kemampuan, usaha, dan kesempatan yang dapat diukur dari akibat yang dihasilkan. Penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan peranan gaya kepemimpinan di KSU BMT Rahmat Syariah dalam meningkatkan kinerja pegawainya, untuk menjelaskan gay kepemimpinan yang diterapkan di KSU BMT Rahmat Syariah dan implementasi gaya kepemimpinan dalam meningkatan kinerja pegawai. Dalam penelitian ini penulis menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan tiga metode pengumpulan data, yaitu metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Untuk menganalisis data, penulis menggunakan teknik deskriptif dengan membuat gambaran yang sistematis dan faktual dan analisisnya dilakukan melalui tiga jalur yaitu: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Untuk pengecekan keabsahan data menggunakan perpanjangan keikutsertaan, ketekunan dan pengamatan. Dalam hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Gaya kepemimpinan di KSU BMT “Rahmat” Syariah adalah gaya kepemimpinan Partisipatif karena tugas yang diberikan tidak dalam dalam porsi tinggi namun hanya sesuai job description, hubungan antara pemimpin dan bawahan juga sangat tinggi. Manajer BMT Rahmat menggunakan komunikasi dua arah dengan para pegawainya dalam berbagai kesempatan baik dalam melakukan kontroling maupun disaat menyelesaikan permasalahan. Dan juga gaya kepemimpinan di KSU BMT “Rahmat” Syariah sangat sesuai dengan konsep Islam karena kepemimpinannya mengedepankan hubungan kekeluargaan yang baik selain itu juga mengedepankan musyawarah dalam menyelesaikan bermacam persoalan. 2) Kinerja pegawai di KSU BMT “Rahmat” Syariah dapat dikatakan memenuhi kriteria sebagai pagawai yang baik, karena para pegawai selama ini telah melaksanakan sesuai job description masing-masing dan mereka juga bekerja sesuai standar kualitas, kuantitas, standart waktu yang telah ditetapkan dan juga kerja sama maksimal yang ditunjukkan dengan hasil akhir yang baik. Sedangkan peran gaya kepemimpinan bagi peningkatan kinerja pegawai tergambar dari sikap partnership manajer kepada pegawai dan sikap suka bermusyawarah dalam menyelesaikan berbagai persoalan.
Item Type: | Thesis (Skripsi, Tesis, Disertasi) (Undergraduate (S1)) |
---|---|
Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES (inc : Akuntansi, Perbankan, Manajemen, Pemasaran, Pariwisata, dll) > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Jurusan Ekonomi Syariah |
Depositing User: | Muh Hamim |
Date Deposited: | 28 Jun 2019 01:04 |
Last Modified: | 28 Jun 2019 01:04 |
URI: | https://etheses.iainkediri.ac.id:80/id/eprint/481 |
Actions (login required)
View Item |