Implementasi Manajemen Filantropi Islam Pada Program Gerakan Sedekah Rosok (GSR) Dalam Pengelolaan Kas Infaq dan Sedekah (Studi Pada NU Care-LAZISNU Ranting Bulurejo Kecamatan Pagu Kabupaten Kediri)

Sholikah, Auri Lia Dwi Anisatus (2026) Implementasi Manajemen Filantropi Islam Pada Program Gerakan Sedekah Rosok (GSR) Dalam Pengelolaan Kas Infaq dan Sedekah (Studi Pada NU Care-LAZISNU Ranting Bulurejo Kecamatan Pagu Kabupaten Kediri). Undergraduate (S1) thesis, UIN Syekh Wasil Kediri.

	Text 22403073_prabab.pdf Download (1MB)
	Text 22403073_bab1.pdf Download (371kB)
	Text 22403073_bab2.pdf Download (297kB)
	Text 22403073_bab3.pdf Download (222kB)
	Text 22403073_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (513kB)
	Text 22403073_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (227kB)
	Text 22403073_bab6.pdf Download (153kB)
	Text 22403073_daftarpustaka.pdf Download (201kB)
	Text 22403073_pernyataanupload.pdf Restricted to Repository staff only Download (153kB)

Abstract

AURI LIA DWI ANISATUS SHOLIKAH, Dosen Pembimbing Achmad Munif, SE, MM dan Sayekti Indah Kusumawardhany, SE, M.Akun. Implementasi Manajemen Filantropi Islam Pada Program Gerakan Sedekah Rosok (GSR) Dalam Pengelolaan Kas Infaq dan Sedekah (Studi Pada NU Care LAZISNU Ranting Bulurejo Kecamatan Pagu Kabupaten Kediri), Manajemen Bisnis Syari’ah, Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Syekh Wasil Kediri, 2026. Kata Kunci: Gerakan Sedekah Rosok, Pengelolaan Kas, Manajemen Filantropi Islam Penghimpunan dana zakat, infaq, dan sedekah (ZIS) di Indonesia terus mengalami pertumbuhan, namun sebagian besar Lembaga Amil Zakat (LAZ) masih mengandalkan metode fundraising konvensional berupa uang tunai, sementara potensi barang bekas sebagai sumber dana keagamaan belum banyak dioptimalkan. NU Care-LAZISNU Ranting Bulurejo Kecamatan Pagu Kabupaten Kediri menjawab tantangan tersebut melalui Program Gerakan Sedekah Rosok (GSR), yaitu inisiatif sosial yang mengonversi barang bekas menjadi dana sedekah untuk kas infaq dan sedekah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan Program GSR di Ranting Bulurejo serta menganalisis implementasi manajemen filantropi Islam dalam pengelolaan kas infaq dan sedekah melalui program tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Pengambilan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan oleh peneliti dengan pihak terkait, yaitu Ketua Lazisnu, Pengurus atau Relawan, Masyarakat pemberi sedekah, serta Masyarakat penerima Sedekah. Peneliti juga melakukan pengecekan keabsahan data melalui keikutsertaan peneliti, pengamatan secara langsung melalui observasi, serta triangulasi data. Tahapan penelitian meliputi tahap pra lapangan, tahap pekerjaan lapangan, tahap analisis data, dan tahap penyelesaian Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Program Gerakan Sedekah Rosok (GSR) di NU Care-LAZISNU Ranting Bulurejo merupakan inovasi fundraising berbasis barang bekas yang lahir dari kebutuhan masyarakat pada masa pandemi Covid-19, dijalankan secara terjadwal setiap selapan (35 hari sekali) melalui tahapan sosialisasi, pengambilan barang bekas, pemilahan, hingga penjualan kepada pengepul, dan tetap berjalan konsisten selama empat tahun berturut-turut meskipun menghadapi kendala keterbatasan relawan dan cuaca. (2) Implementasi manajemen filantropi Islam pada Program GSR dalam pengelolaan kas infaq dan sedekah tercermin dari diterapkannya empat fungsi manajemen, yaitu perencanaan berupa penyusunan jadwal dan studi banding ke ranting pelopor program, pengorganisasian berupa pembagian tugas yang jelas antara koordinator lapangan, bendahara, dan relawan mulai dari pengambilan barang hingga pencatatan hasil penjualan ke dalam pembukuan kas, pelaksanaan berupa penghimpunan dana melalui metode fundraising langsung dan tidak langsung yang hasilnya dicatat sebagai pemasukan kas infaq dan sedekah lalu disalurkan (pentasarufan) untuk bantuan dhu'afa, beasiswa yatim, dan kepengurusan jenazah, serta pengendalian berupa penyesuaian jadwal dan strategi penjualan ketika menghadapi kendala di lapangan, yang secara keseluruhan mencerminkan prinsip keikhlasan, keadilan, ketepatan sasaran, efisiensi, dan akuntabilitas.

Actions (login required)

View Item